“日樱5s计划”正式启动——5s让我们更加自信
7月3日下午18时,我公司日樱5s计划正式启动。5s计划启动仪式在在热烈的气氛中举行。公司领导班子及健峰公司吴钊欣老师等嘉宾出席了本次大会。
5s是什么?
5s是环境与行为建设的标准,它是塑造清洁、明朗、安全、舒适的良好工作环境,创建科学的工作秩序,提高员工团队意识、行为能力及素质,提升产品品质,降低生产成本,提升企业形象与效益为目的的简单实用的现代管理方法,是现场一切管理工作的基础,为众多企业所采用。随着公司生产规模的断扩大,效率的不断提升要求公司从基层到高实现有序化,简明化,有效性管理。
从去年开始我公司就开始学习5s,并且在董事长的带领下,所有基层、中层、高层管理人员到台湾健峰公司进行为期3天的封闭式学习。学习结束后,公司结合5s管理法召开讨论会,挖掘公司潜在的生产,管理等方面问题。讨论会结束,各部门召开紧急会议深度挖掘潜在问题。随后公司根据实际,结合5s管理法,推出属于自己的“日樱5s计划”。5s管理法的运用,能使公司生产效益大幅度提高,管理层能力也会有大大提高,展望未来,这也是为日樱的未来备战。为了有效实施“日樱5s计划”,在全厂范围内形成强烈的5s管理意识,特举行此次启动仪式。宣告从2012年7月3日起,公司正式将5s管理法运用到现场管理中,努力营造一个清洁、安全、舒适、高效的生产环境,旨在提高生产效率、产品质量,打造一个值得用户信赖的高品质产品!从去年开始我公司就开始学习5s,并且在董事长的带领下,所有基层、中层、高层管理人员到台湾健峰公司进行为期3天的封闭式学习。学习结束后,公司结合5s管理法召开讨论会,挖掘公司潜在的生产,管理等方面问题。讨论会结束,各部门召开紧急会议深度挖掘潜在问题。随后公司根据实际,结合5s管理法,推出属于自己的“日樱5s计划”。5s管理法的运用,能使公司生产效益大幅度提高,管理层能力也会有大大提高,展望未来,这也是为日樱的未来备战。为了有效实施“日樱5s计划”,在全厂范围内形成强烈的5s管理意识,特举行此次启动仪式。宣告从2012年7月3日起,公司正式将5s管理法运用到现场管理中,努力营造一个清洁、安全、舒适、高效的生产环境,旨在提高生产效率、产品质量,打造一个值得用户信赖的高品质产品!
在“5s计划”启动仪式上,由董事长暨5s计划委员会主任沈军庆先生致开幕词并向全体员工介绍了5s计划委员会成员及5s干事局成员。5s干事局陈总干事向全厂员工讲解了5s的含义及在现场管理中的重要意义以及日樱在运用5s后公司的发展方向及前景。健峰公司吴钊欣老师现场发表了幽默不失风度的讲话,博得全体在场员工的阵阵掌声。随后陈总为表示对日樱未来的信心和决心,现场举行了庄重严肃的宣誓仪式及签名仪式。全体员工激情澎湃,斗志昂扬,气浪一浪高过一浪,我们的口号是“一流生产,一流管理,一流物流,一流售后,展我日樱风采。我们有信心,有决心,日樱,走向世界”。
激情的宣誓仪式过后,各班组员工积极表演了形式多样的文艺节目,充分展示了员工的才华与风采,同时也展示了我们日樱多样的九游会客户端的文化。节目中穿插的抽奖活动,使大家的热情异常高涨。伴随着一等奖的抽出,本次启动仪式圆满结束。
日樱,你值得信赖的伙伴!
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