日樱冰箱积极备战家电下乡,决胜终端
【编者按】关于日樱:宁波日樱电器有限公司是一家集研发、生产、销售冰箱、酒柜等制冷电器的企业,具备年产100多万台制冷电器的生产能力。经过多年不断发展,日樱现已发展成为占地面积25000平方米的现代化、规模化家电制造企业,且跻身于宁波地区冰箱行业的龙头地位,产销量连续多年名列前茅。
【中国家电下乡网报道】 早在中国家电配件业负有盛名的宁波日樱电器有限公司,凭借自主“日樱品牌”在业内的影响力,在国际金融危机和整体消费减缓等不利形势的影响下,日樱冰箱在外贸与内销中依然取得不菲的战绩。本网记者就如何渡过家电“冬天”和参与“家电下乡”等内容,专访了宁波日樱电器有限公司董事长兼首席执行官沈宝庆先生。
中国家电下乡网:大家好,欢迎来到中国家电下乡网总裁面对面节目,今天来到我们面对面节目的是宁波日樱电器有限公司董事长兼首席执行官沈宝庆先生。首先,欢迎您接受我们的专访。请沈董事长给我们中国家电下乡网的网友们问个好。
沈宝庆:中国家电下乡网的网友们,大家好!我是宁波日樱电器有限公司的董事长沈宝庆,在新年来临之机,祝大家新年快乐,身体健康,幸福平安!
中国家电下乡网:沈总,请您简单介绍一下日樱电器。
沈宝庆:80年代,日樱电器是浙江省最早一批生产冰箱配件的专业化工厂之一。早在几年前,我们就自主研发日樱牌冰箱,自行设计、自行制造。由原来为冰箱企业提供配件转变为集研发、生产、销售为一体的现代化制冷制造企业。我们先后与国内知名品牌长岭、万宝、双鹿、上菱、航天、奇声、吉诺尔等建立了定牌(oem)合作关系。同时公司凭借完善的质量保证体系,稳定,可靠的产品品质,严格的成本控制以及合理的价格定位,使得日樱牌冰箱在外贸市场也获得一席之地。除此之外,我们大力发展自主品牌——日樱牌冰箱, 在国内市场上,近几年日樱冰箱销售量快速提升。总之,日樱的战略思路是:坚持内销和外贸协同发展;自主品牌和oem齐头并进的发展思路。
中国家电下乡网:沈总,那您如何处理oem和自主品牌的关系?
沈宝庆:oem为日樱带来了资金、技术及供应链方面的原始积累,但是长期为‘他人做嫁衣衫’的状态不利于企业深层次发展。即使在08年冰箱市场相对平缓、宁波众多冰箱厂家苦不堪言的严峻形势下,日樱冰箱的oem订单依然是源源不断。但企业要长期发展,单靠oem是没有出路的,必须打造自主品牌。因此,我们加大了产品研发投入和品牌宣传力度,打造属于自己的品牌,这才是长期的可持续的。
中国家电下乡网:业内普遍认为,现在是家电的“冬天”,您对此有何评论?
沈宝庆:我也有同感。不过我认为,这个“冬天”不会有大家想象的那么冷。理由是:一、企业要有核心竞争力。二是国家“家电下乡”为这个冬天送来了棉衣,机遇大于危机。
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