2011年7月3日,浙江省家用电器协会秘书长马国鑫应公司之邀,特为公司全体管理人员作培训。公司董事长沈军庆、公司领导权晓奇、苏新顺、陈敬东及各级管理人员参加了此次培训。
马秘书长对日樱的发展给予高度的肯定,指出日樱依然具备冲破市场阻力的能量。鼓励全体管理员直面问题、剖析问题、彻底解决问题。重点围绕“动力、合力、竞争力”三个主体词展开深刻、形象的培训演讲。三个独立、简单的词语,但对任何一个组织而言却能够汇成一股无穷大的力量。这股力量能冲破一切艰难险阻,最终使登上极其广阔的坦途。
马秘书长指出动力是一切力量的源泉。管理必须有强大的动力,而且要正确运用动力,才能使管理持续而有效地进行。物质、精神、信息是企业发展必不可少的动力。三者互为补充,共同成就企业的快速发展。我们从这次培训中体会到正确运用动力和及时壮大各种动力的重要性。
第二个核心词“合力”,运用于管理中,即指协力。《商君书·画策》:“天下胜,是故合力。”我们要在市场竞争异常激烈的夹缝中求得一席生存之地,就不得不在企业内部形成一股强大的合力。一、合力使员工对企业产生共同的认识,同时在无形中强化九游会客户端的文化。在脉络清晰的九游会客户端的文化的熏染下,面对生产中出现的问题时不会相互指责、相互推诿,各部门及个人积极剖析自身存在的问题,对及时解决问题提供重要的对策。及时、有效处理问题。二、合力有助于提高员工的思想认识,强化对公司各项规章制度的执行力度,使整个管理高效、有序。良好的管理将减少生产过程中拖拉,不及时反馈信息等情况。有效改善物资的浪费现象,控制生产成本。最后,合力使企业形象提升,扩大企业对外界的影响力,树立知名度和美誉度。
最后马秘书长对“竞争力”一词做了解说,竞争力是参与者双方或多方的一种角逐或比较而体现出来的综合能力。它是一种相对指标,只有跟强者交锋才能找出自身的优与劣,全方位提升企业的核心竞争力,才能突破发展中的瓶颈,向更广、更深的空间发展。
马国鑫秘书长此次培训演讲使我公司管理员受益匪浅,激发了我们的斗志。同时,管理层深切体会到自身所存在的问题。透过此次培训,我们学会了如何剖析自己,为自身“挑刺”,不断完善自我,为日樱的不断发展努力奋斗!